做一名合格的卫士_《am750112文集》

书号:1217 时间:2016/9/26 字数:2112

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　　曹⾼锋很容易让人记住，1。86米的个子，有点婴儿肥的脸，俊眉朗目，有一副好嗓子，绝对的“麦霸”还是篮球场上的中锋。刚而立之年的他在大学就⼊了

，是10处驻门克庆项目部安监站长，曾被评为邯郸市建设系统优秀共产

员、邯郸市青年标兵，被中煤建设集团评为2015年度‮全安‬生产先进个人。

　　曹⾼锋2007年毕业于河南省⻩河⽔利职业技术学院机电一体化专业，曾在⻩⽟川项目部、龙家堡项目部、处机关和禾草沟项目部工作过。在⻩⽟川项目部先后担任设备管理员、机电技术员、矿建技术员，负责矿建三队的技术工作。2008年9月份，第一次接触巷道掘进的矿建三队首月试验单进422米。在施工一⽔平1#辅运大巷过程中，由于岩

的变化，掘进方式由机掘改为炮掘，第二个月实现了单进134米。在施工中，经常遇到一二⽔平一号联络巷施工方法和施工工序的改变或者是矿方的工程设计变更，该条巷道的施工作业规程和措施达15分之多，且巷道设计开口位置位于一条地质构造带上且有顶板淋⽔和底板涌⽔，这给施工造成了不小的影响，曹⾼锋他们采取了加大锚网索支护密度的方法以保证‮全安‬生产，采取导⽔法、⼲砼法、速凝法噴浆和临时⽔沟导⽔、临时⽔仓存⽔、电泵菗⽔的方法控制淋涌⽔，终于顺利通过了地质构造带和淋涌⽔地段。在一二⽔平一号联络巷4#调车硐室扩掘施工过程中，由于施工断面大（断面为6。2*7。8m），且自己从来没有涉及过，所以措施的编写和现场的施工均有着较大的困难。在翻阅了大量的资料和向工人师傅们请教后，措施的编写才告完成。为了保证‮全安‬施工，他在此探⽔硐室的施工过程中尤其是放炮和支护过程中专盯在施工现场，四天的连续奋战之后完成了施工任务。2010年11月，曹⾼锋被任命为驻⻩⽟川项目部安监站长，工程已接近尾声，他仍旧坚持公司及处有关文件规定监督项目部‮导领‬继续下井带班，保证了全年‮全安‬生产零死亡目标的实现。

　　2011年2月，曹⾼锋到了龙家堡项目部。在“警示三月行”活动期间，他通过大量的宣传材料营造氛围，使职工的‮全安‬意识有了明显提⾼。2011年11月，曹⾼锋调至处‮全安‬监察部，对52项‮全安‬生产管理制度和75项工作流程进行了全面梳理并印制成册。在参加公司举办的‮全安‬知识竞赛中获得了第一名。

　　在禾草沟项目部任安监站长期间，曹⾼锋制定了自己的工作计划和实施方案，从比较突出的顶板、“一通三防”、机电设备和辅助运输等‮全安‬监管重点着手，狠抓现场管理。以中煤集团下发的标准为框架，对标准化进行了细化和责任分工，最后汇总，通过审核后组织考核和监督落实，使项目部标准化建设通过精细化管理得以快速实施。到门克庆项目部，他

据实际情况制订了《十处门克庆项目部‮全安‬质量标准化现场考核办法》，并按照专业分类，从机电设备管理、掘进支护质量、顶底板及噴浆管理、“一通三防”、紧急避险系统、文明施工等各个方面对现场‮全安‬质量标准化标准进行细化并及时修订，按时对各队进行考核，月末汇总落实奖惩。经过大家的共同努力，‮全安‬质量标准化⽔平有了非常明显的进步，并逐渐形成了一种习惯。

　　2014年8月份，门克庆矿方永久主扇准备投⼊运行，需要将原来预留的主通风道挡墙拆除，并将项目部的临时主扇通风口封堵，在项目部生产、技术、机电经理均未在现场的情况下，由曹⾼锋进行劳动组织和安排，由于不了解风道的內部情况且在此期间矿井井下全部停产，他深感责任重大。为了确保‮全安‬、⾼效施工，他向多名一期施工人员询问情况，深⼊风道內了解实际情况；在风道封堵和风墙拆除期间，他作为现场指挥，从工器具的提前准备、人员的提前安排、工序的

叉衔接到与外单位的调配协作，无不亲力亲为，在确保‮全安‬施工的前提下，比矿方要求的工期提前完工。2015年6月初，门克庆项目部风井主提升钢丝绳在检查过程中发现了锈蚀严重、局部断丝且增加较快、局部钢丝表面⿇点成坑形成沟纹等问题时，他第一时间提出了停止风井箕斗运行的建议，经过工程处、业主以及公司专家现场勘察鉴定后决定停止箕斗运行，全矿停产，等待新绳到位后更换、恢复生产。矿建19队未进行施工作业规程的学习‮试考‬而准备施工，他坚决抵制，最终按照规定完成所有程序之后才开工。在⽇常工作中发现的‮全安‬隐患，及时督促整改，实行闭环管理，对整改不力的情况决不姑息迁就，严格执行规章制度落实罚款，同时带动安监员也能够认真履行‮全安‬生产岗位职责。整理制定了《十处门克庆项目部关于重复“三违”、隐患的处理和帮教的规定》，按照制度对查出的"三违"人员进行分层次的帮教，从

源上遏制违章行为，并带动区队和班组的⼲部主动排查和帮扶。

　　“‮全安‬工作没有最好只有更好，‮全安‬工作没有结束只有开始，但是没有综合的业务素质和技能，这对‮全安‬工作来说本⾝就是一个隐患。”工作之余，曹⾼锋不断给自己“充电”先后取得二级建造师的执业资格和注册‮全安‬工程师的执业资格。

　　“安监站长是项目部‮全安‬监督的管理者，是‮全安‬生产最后一道防线的布防者，在哪里布防、如何布防、防什么、怎么防是我每天都要考虑的问题。我将不遗余力地将‮全安‬工作进行到底。”曹⾼锋这样说。　wWＷ.isＪＸs.cOｍ　

沙迦小说网 > 短篇文学 > am750112文集作者:am750112	书号:1217 时间:2016/9/26 字数:2112
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曹⾼锋很容易让人记住，1。86米的个子，有点婴儿肥的脸，俊眉朗目，有一副好嗓子，绝对的“麦霸”还是篮球场上的中锋。刚而立之年的他在大学就⼊了，是10处驻门克庆项目部安监站长，曾被评为邯郸市建设系统优秀共产员、邯郸市青年标兵，被中煤建设集团评为2015年度‮全安‬生产先进个人。　　曹⾼锋2007年毕业于河南省⻩河⽔利职业技术学院机电一体化专业，曾在⻩⽟川项目部、龙家堡项目部、处机关和禾草沟项目部工作过。在⻩⽟川项目部先后担任设备管理员、机电技术员、矿建技术员，负责矿建三队的技术工作。2008年9月份，第一次接触巷道掘进的矿建三队首月试验单进422米。在施工一⽔平1#辅运大巷过程中，由于岩的变化，掘进方式由机掘改为炮掘，第二个月实现了单进134米。在施工中，经常遇到一二⽔平一号联络巷施工方法和施工工序的改变或者是矿方的工程设计变更，该条巷道的施工作业规程和措施达15分之多，且巷道设计开口位置位于一条地质构造带上且有顶板淋⽔和底板涌⽔，这给施工造成了不小的影响，曹⾼锋他们采取了加大锚网索支护密度的方法以保证‮全安‬生产，采取导⽔法、⼲砼法、速凝法噴浆和临时⽔沟导⽔、临时⽔仓存⽔、电泵菗⽔的方法控制淋涌⽔，终于顺利通过了地质构造带和淋涌⽔地段。在一二⽔平一号联络巷4#调车硐室扩掘施工过程中，由于施工断面大（断面为6。2*7。8m），且自己从来没有涉及过，所以措施的编写和现场的施工均有着较大的困难。在翻阅了大量的资料和向工人师傅们请教后，措施的编写才告完成。为了保证‮全安‬施工，他在此探⽔硐室的施工过程中尤其是放炮和支护过程中专盯在施工现场，四天的连续奋战之后完成了施工任务。2010年11月，曹⾼锋被任命为驻⻩⽟川项目部安监站长，工程已接近尾声，他仍旧坚持公司及处有关文件规定监督项目部‮导领‬继续下井带班，保证了全年‮全安‬生产零死亡目标的实现。　　2011年2月，曹⾼锋到了龙家堡项目部。在“警示三月行”活动期间，他通过大量的宣传材料营造氛围，使职工的‮全安‬意识有了明显提⾼。2011年11月，曹⾼锋调至处‮全安‬监察部，对52项‮全安‬生产管理制度和75项工作流程进行了全面梳理并印制成册。在参加公司举办的‮全安‬知识竞赛中获得了第一名。　　在禾草沟项目部任安监站长期间，曹⾼锋制定了自己的工作计划和实施方案，从比较突出的顶板、“一通三防”、机电设备和辅助运输等‮全安‬监管重点着手，狠抓现场管理。以中煤集团下发的标准为框架，对标准化进行了细化和责任分工，最后汇总，通过审核后组织考核和监督落实，使项目部标准化建设通过精细化管理得以快速实施。到门克庆项目部，他据实际情况制订了《十处门克庆项目部‮全安‬质量标准化现场考核办法》，并按照专业分类，从机电设备管理、掘进支护质量、顶底板及噴浆管理、“一通三防”、紧急避险系统、文明施工等各个方面对现场‮全安‬质量标准化标准进行细化并及时修订，按时对各队进行考核，月末汇总落实奖惩。经过大家的共同努力，‮全安‬质量标准化⽔平有了非常明显的进步，并逐渐形成了一种习惯。　　2014年8月份，门克庆矿方永久主扇准备投⼊运行，需要将原来预留的主通风道挡墙拆除，并将项目部的临时主扇通风口封堵，在项目部生产、技术、机电经理均未在现场的情况下，由曹⾼锋进行劳动组织和安排，由于不了解风道的內部情况且在此期间矿井井下全部停产，他深感责任重大。为了确保‮全安‬、⾼效施工，他向多名一期施工人员询问情况，深⼊风道內了解实际情况；在风道封堵和风墙拆除期间，他作为现场指挥，从工器具的提前准备、人员的提前安排、工序的叉衔接到与外单位的调配协作，无不亲力亲为，在确保‮全安‬施工的前提下，比矿方要求的工期提前完工。2015年6月初，门克庆项目部风井主提升钢丝绳在检查过程中发现了锈蚀严重、局部断丝且增加较快、局部钢丝表面⿇点成坑形成沟纹等问题时，他第一时间提出了停止风井箕斗运行的建议，经过工程处、业主以及公司专家现场勘察鉴定后决定停止箕斗运行，全矿停产，等待新绳到位后更换、恢复生产。矿建19队未进行施工作业规程的学习‮试考‬而准备施工，他坚决抵制，最终按照规定完成所有程序之后才开工。在⽇常工作中发现的‮全安‬隐患，及时督促整改，实行闭环管理，对整改不力的情况决不姑息迁就，严格执行规章制度落实罚款，同时带动安监员也能够认真履行‮全安‬生产岗位职责。整理制定了《十处门克庆项目部关于重复“三违”、隐患的处理和帮教的规定》，按照制度对查出的"三违"人员进行分层次的帮教，从源上遏制违章行为，并带动区队和班组的⼲部主动排查和帮扶。　　“‮全安‬工作没有最好只有更好，‮全安‬工作没有结束只有开始，但是没有综合的业务素质和技能，这对‮全安‬工作来说本⾝就是一个隐患。”工作之余，曹⾼锋不断给自己“充电”先后取得二级建造师的执业资格和注册‮全安‬工程师的执业资格。　　“安监站长是项目部‮全安‬监督的管理者，是‮全安‬生产最后一道防线的布防者，在哪里布防、如何布防、防什么、怎么防是我每天都要考虑的问题。我将不遗余力地将‮全安‬工作进行到底。”曹⾼锋这样说。　wWＷ.isＪＸs.cOｍ